品牌經營大不易，但是台灣本土投影機品牌Optoma，卻能以小搏大，在日系品牌環伺之下突圍而出。奧圖碼在10年不到的時間，幾乎成為投影機的代名詞，品牌最佳代言人就是琉璃奧圖碼亞洲區總經理郭特利。
奧圖碼在2002年從中強光電集團中獨立出來，希望建立一個專業投影機品牌，也是以代工起家的中光電集團進入品牌經營的大膽嘗試。今年奧圖碼在全球的市場占有率可望達到兩位數，也穩居全球第二大DLP投影機品牌，全年出貨量將達到60萬台，年成長20％。明年的目標還是維持兩位數的成長，並且拓展在新興市場的市場佔有率。
對於品牌經營之道，郭特利透露，其實這幾年來投入的金錢不多，他想的只有一件事，就是如何用最少資源，創造最大效益。所以郭特利親自出馬當代言人，打扮成跆拳道黑帶高手、舉重選手等等，透過百變造型搶佔媒體版面。郭特利創意十足、文筆流暢，還親自撰寫專欄，文章刊登在多家報章雜誌上，每個月產出高達1萬字。此外，還經營部落格和微博，透過這種種方式，就是希望以最少的花費爭取最大的曝光機會。為了做好「奧圖碼品牌大使」，郭特利還自費訂做了繡有奧圖碼品牌標誌的白色襯衫，每天穿著特製襯衫拜訪客戶和供應商，全身上下都寫著「Optoma」。
郭特利指出，奧圖碼是一個單一產品線品牌，相較於其他競爭品牌，投影機就是生存的命脈，只能成功，不能失敗。因為唯一所以必須專一，所以他每天想的就是要讓投影機的應用無所不在，盡可能的拓展到所有應用領域，例如投影機結合空氣清淨機、以及投影機和DVD播放機的整合型機種，現在看好愈來愈普及的智慧型行動裝置，奧圖碼也推出全球首款蘋果認證影音基座，搶吃蘋果進補。
除開會、看電影、上課等投影機三大應用外，奧圖碼今年領先同業搶進專業投影機市場，以專業劇院用的高階工程機為例，亮度高達7,500流明，一台要價66萬元。郭特利指出，機種向上拓展，品牌地位有所不同，象徵著奧圖碼不只做房車，還要進軍超跑。
<摘錄工商>
