隨著全球經濟復甦,物資漲風四起,一向以增額終身壽險保單為銷售主力的永達保險經紀人在2010年仍交出亮麗成績,達成新契約保費收入31億,有效契約270億,營收31.5億,穩居於保經業之首。
永達專業平台
孕育MDRT會員搖籃
2011年,永達將達成分20年期繳費輕鬆的新契約保費收入40億元,38億元的營業收入,希望能在台灣監理機關支持下,在大陸市場開枝散葉,發展跨國行銷平台,擴增中高階業務主管,為發展13億人口市場鋪路,成為通路新贏家。
成就高品質、高收入的永達專業平台是推動MDRT會員的搖籃。
依據MDRT國際組織2010年業績有效產能標準:有效服務費收入至少8萬7,900美元,或者新契約保費17萬5,800美元,超越此標準,永達保經於2010年達成MDRT會員數為163人。
另MDRT國際組織統計,全世界壽險業從業人員每100人僅有一位達成MDRT會員,達成率1%。
在永達具備MDRT會員資格人數多達673人,平均每100位業務同仁即有33位是MDRT會員,達成率為33%,遠超過MDRT國際組織的統計數字,2011年MDRT會員將朝300位目標邁進。
永達保經董事長吳文永強調,永達能有這麼亮麗的成績,都來自全體業務員的專業理財知識與負責的服務態度讓客戶感動。
永達每年提撥一億元的訓練經費,提供每日晨會訓練、每周理財說明會及財經專業課程訓練,每半年1次MDRT高手交流會,讓所有同仁都具備專業分析能力與深耕客戶的活動力,斥資建置業務員活動量輔導系統,使用率高達80%,有效提升服務績效,同仁晨會參訓率方面也高達70%以上,最近一年第13個月繼續率達到 95%,更深獲客戶肯定。
專業與服務
贏得客戶信任
金管會為維護客戶權益,近日修訂「保險業招攬及核保作業控管自律規範」要求保險公司針對高保額保戶必須於契約撤銷權期間,以電話訪問客戶並錄音,確認保戶投保高保額是否符合其財務能力及需求。
這樣的政策永達早於96年就開始實施,保戶於承保後,隨即進行保戶售後服務的權益相關確認,由處主管親自致電給保戶,再度確認投保內容並錄音,讓客戶對投保的內容更加了解,維護保戶應有的權益。
同時,永達擁有全省簽約律師團為客戶提供免費法律諮詢,印證永達誠信、負責、關懷、服務之經營理念,深獲客戶與家屬的肯定。
永達保經如何保持每年同仁達成MDRT會員眾多的常勝軍,董事長吳文永為此作了不同的註解,每位同仁將MDRT設為目標,以「利」為出發,事業發展便受限,以「愛」為出發,事業發展將無限。
來源:經濟
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2011年3月22日 星期二
2011年3月4日 星期五
永達保經股票 永達保險經紀股票
保經界龍頭永達保經1日向媒體宣告今年將大幅徵召並培訓處經理 級以上主管前進大陸市場,目前已正式向金管會提出申請前往中國。
永達保經董事長吳文永表示,前進中國是必然要走的路,徵才時,許多人才都會主動詢問是否有機會前往中國大陸發展,鑑此,永達在今年將加快腳步布局中國大陸,以培養兩岸永達主管具備國際行銷輔導 能力,使永達可以朝百年企業目標邁進。
永達保經去年交出漂亮營業成績,一向以增額終身壽險保單為銷售 主力的永達保經,去年創造新台幣約31億元的新契約保費收入及30億元的營業收入。吳文永並訂下2011年目標,預估將要達成40億元的20年期新契約保費收入,38億元的營業收入,1,933位主管人力以及3 00位MDRT會員。
提到人力資源部份,吳文永說明永達保經在落實員工即股東的制度下,業務員每天晨會的參與率高達70%以上,有效人力達1,900多人 。吳文永認為企業在擁有亮麗業績的背後,根植於注重業務員的專業與態度,永達為培訓出專業保險人員與服務模型,建置全國首創業務 活動量輔導系統,以及每年提供業務員12,000元訓練經費,使永達MDRT百萬圓桌會員皆位居世界排行前26名,稱霸台灣保經業界第1名, 2010年達成MDRT會員人數160位。
來源:工商
永達保經董事長吳文永表示,前進中國是必然要走的路,徵才時,許多人才都會主動詢問是否有機會前往中國大陸發展,鑑此,永達在今年將加快腳步布局中國大陸,以培養兩岸永達主管具備國際行銷輔導 能力,使永達可以朝百年企業目標邁進。
永達保經去年交出漂亮營業成績,一向以增額終身壽險保單為銷售 主力的永達保經,去年創造新台幣約31億元的新契約保費收入及30億元的營業收入。吳文永並訂下2011年目標,預估將要達成40億元的20年期新契約保費收入,38億元的營業收入,1,933位主管人力以及3 00位MDRT會員。
提到人力資源部份,吳文永說明永達保經在落實員工即股東的制度下,業務員每天晨會的參與率高達70%以上,有效人力達1,900多人 。吳文永認為企業在擁有亮麗業績的背後,根植於注重業務員的專業與態度,永達為培訓出專業保險人員與服務模型,建置全國首創業務 活動量輔導系統,以及每年提供業務員12,000元訓練經費,使永達MDRT百萬圓桌會員皆位居世界排行前26名,稱霸台灣保經業界第1名, 2010年達成MDRT會員人數160位。
來源:工商
2011年3月2日 星期三
永達保經股票 永達保險經紀股票
永達保經董事長吳文永投資大亞百貨地下1樓及地下3樓,3年已增值1.7倍。吳文永表示,2008年以9.6億元買下大亞百貨兩樓層,目前已獲准與捷運地下街打通,每坪由原先75萬元提高到200萬元,至少增值1.7倍。
吳文永表示,他現在態度是「惜售」,且打算再增購其他樓層。
過去每年賺一個資本額的永達保經昨(1)日公布去年營運數字,EPS為5.36元。吳文永說:「這是成立以來獲利較少的一年。」,去年永達靠 20年期以上保單,新契約保費衝上31億元,今年要提高到40億元,並提出配股以吸引業務高手,預計今年底主管級以上業務員可達3,000人。
吳文永投資不動產也有一套,除了2004年在承德路買下大成報及台開大樓為永達保經總部,當初每坪18~20萬元的買價,現在也至少45~50 萬元,漲幅最高還是大亞百貨,吳文永投資57%,永達則投資43%,共同取得大亞B1(1,376坪)和B3(936坪)物業。
來源:工商
吳文永表示,他現在態度是「惜售」,且打算再增購其他樓層。
過去每年賺一個資本額的永達保經昨(1)日公布去年營運數字,EPS為5.36元。吳文永說:「這是成立以來獲利較少的一年。」,去年永達靠 20年期以上保單,新契約保費衝上31億元,今年要提高到40億元,並提出配股以吸引業務高手,預計今年底主管級以上業務員可達3,000人。
吳文永投資不動產也有一套,除了2004年在承德路買下大成報及台開大樓為永達保經總部,當初每坪18~20萬元的買價,現在也至少45~50 萬元,漲幅最高還是大亞百貨,吳文永投資57%,永達則投資43%,共同取得大亞B1(1,376坪)和B3(936坪)物業。
來源:工商
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