友嘉集團總裁朱志洋畢業於海洋技術學院輪機系，曾經跑船四年，全世界到處跑，培育出「國際化」的視野，經營企業也放眼全球，至今已在八地區有生產基地。
朱志洋近年不斷擴張友嘉在全球的事業版圖，堪稱「工具機業併購大王」，這次在日本、義大利、南韓大有斬獲，集團旗下公司家數可望一舉突破60家，其中工具機事業群就占了30家，充分展現「危機入市」的經營哲學。
如今，友嘉生產基地遍布全球前十大工具機製造國，包括中國大陸、日本、德國、義大利、台灣、美國、韓國及印度共八地。朱志洋要讓友嘉在全球「遍地開花」的目標也越來越近。
朱志洋在國內工具機業界，行事一向低調，貴為年營業額逾數百億元大集團總裁，沒有專屬高級房車及司機，出門始終以計程車為代步工具，理由是計程車既方便、又省錢，隨叫隨到。
出國開會或參展，朱志洋也是全程跟著員工或幹部坐經濟艙，要求大夥在飛機上「把握時間」開會；搭高鐵也是一樣，車廂立刻成了會議室，任何時間都不浪費。朱志洋小地方省錢，但在企業品牌與產品行銷上毫不手軟。友嘉每年花在全球參展與媒體宣傳的預算就超過3億元。
<摘錄經濟>
