全聯福利中心大動作，不僅積極展店，且計畫設置北中南三大物流中心，目前台中、高雄已建置完成，台北正加緊趕工，預計明年初完工，三年內三大中心全面連線啟動，總投資規模高達70至80億元。此外，全聯社今年營運目標為展店至650店，營業額上看630億元，且將大舉招募人才2千人，加薪5％。
以低價策略搶攻社區的全聯福利中心，去年以總店數570店，營業額570億元，年增14％，直逼量販業龍頭家樂福；董事長林敏雄昨日指出，今年店數預 計達到650店，營收上看630億元，年成長1成以上，三年內可望拓展至800店；至於何時達1千店大關？他則表示，要等到800店時再作市場評估，目前 沒有時程。
全聯以一支全聯先生廣告，深獲消費者青睞，形象就如同全聯社所要表達的：「省，還要更省」，林敏雄說，當時推出該支廣告時，全聯社在台北的店數很少， 很多人找不到全聯社，如今全台鄉鎮都有，甚至澎湖都有三間，福利卡也累計發出500萬張，去年單單一年，由福利卡折抵出的現金就高達1.5億元，不過每年 的廣告費用只僅占總業額的2％，相當地少。
他說，每年全聯都會配合行政院的人才招募活動，現場徵才，一年約需招募1千人，攤位跟鴻海差不多大，今年預估會徵才2千人。此外，全聯今年年終獎金至 少2.5個月，元月分已進行調薪，調幅約5％；據了解，全聯有7,500位正職員工，調薪將讓一年的薪資支出增加3至 4億元。
值得一提的是，全聯的生鮮事業在去年也大有斬獲，整體業績成長 2倍，在全台的店數裡，其中有260店設有生鮮專賣區，今年預估可擴展至350店；此外，去年已有365店設有美妝區，今年會達到420店。
由於展店速度增加，採購量跟著增加，也讓全聯的價格愈來愈有競爭力，且加入生鮮部分，為了龐大的配送量，全聯已經在中南部設置物流中心，今年台北的物流中心也已經動工，預計明年完工，屆時全台三個物流中心會陸續啟動連線。
來源：工商 2011/01/27
